2016年1月1日，既是新一年的開始，又是中國到2020年全面消除貧困倒計時的第一天。這一天，億利資源集團董事長、扶貧攻堅小組組長王文彪帶著核心高管團隊奔赴內蒙古庫布其沙漠，走村莊、訪老鄉、商舉措、督項目，不僅送去了億利集團27年治沙扶貧的濃情厚意，更是通過一個企業的具體行動，傳遞了黨中央、習近平總書記對貧困群眾的關心和扶貧攻堅的決心。
元旦晚上，王文彪在庫布其召集億利資源相關項目負責人，共商治沙扶貧。他告訴大家，黨中央國務院作出《關于打贏脫貧攻堅戰的決定》，確立了到2020年全面消除貧困的宏偉目標，吹響了精準扶貧的沖鋒號角。億利資源集團第一時間就成立了董事長任組長、全體核心高管為成員的扶貧攻堅領導小組，并把扶貧攻堅列為集團的一號工程。全體億利人一定要高度重視，不折不扣地執行集團各項扶貧攻堅任務。有著27年治沙扶貧積淀的億利資源，一定要走在全國扶貧攻堅的最前列，啃最硬的骨頭，讓庫布其治沙扶貧奇跡再次上演。
我國中西部地區荒漠化土地面積達260多萬平方公里，占到近1/3。現有7000萬農村貧困人口中，2000多萬在荒漠化地區，也占到近1/3，兩個1/3表明，沙漠與貧困如影隨形，哪里有沙漠，哪里就有貧困。沙區扶貧可以說是最難啃的硬骨頭，是扶貧攻堅的牛鼻子，只有沙區群眾都脫貧了，全面脫貧才能實現。億利資源用近30年時間創造出了聯合國認可的“治沙、生態、產業、扶貧”平衡驅動庫布其模式，帶動了10多萬沙區群眾脫貧致富。打贏十三五扶貧攻堅戰，億利必須有所擔當，全力以赴，有所作為。我們要認真學習領會、貫徹落實好習近平總書記關于精準扶貧的一系列重要講話精神，認真落實好內蒙古黨委政府提出的“十個全覆蓋”要求，真正把治沙扶貧放在心里、抓在手里，擺在突出位置，取得實實在在的成效。
元月2日一早，扶貧小組直奔億利資源庫布其220MWP“生態光伏扶貧項目”現場，該項目是庫布其沙漠重點“扶貧、治沙、能源”項目，上千名億利員工正冒著零下10多度的低溫晝夜施工，該項目建成后可帶動上萬名沙區農民脫貧。王文彪叮囑項目負責人，要確保在3月30日前高標準建成項目，讓沙區群眾脫貧奔小康的夢想早日變為現實。
億利扶貧組來到庫布其沙漠附近內蒙古最貧困的地方之一杭錦淖爾，王文彪為村子貧困程度之深、群眾生活之苦感到震驚，走進村民老岳家里，看到的是家徒四壁，門窗還透著風。村里干部介紹，村子里這樣的村民還有不少，村里400余戶常住居民，有近200戶住著土坯房，其中相當一部分是危房，還有40多戶連土坯房都沒有，住在臨時搭建的棚戶里。村民主要靠傳統的種養殖業獲得生活來源，相當于一部分村民家庭年收入不足3000元，今年玉米和葵花籽價格下跌賣不出去，有的村民到年底還沒有見到一分錢的現金收入。
在對杭錦淖爾貧困情況實地摸底后，企業和當地政府開了一整天的“治沙扶貧會”，商討如何讓這個內蒙古最窮的地方脫貧致富。大家認為，杭錦淖爾的貧困再次印證了在沙漠地區治貧必先治沙，治沙重在治貧。杭錦淖爾最大的發展制約是沙漠，土地鹽堿化導致農牧業無法規模化發展，長期停留在自給自足的水平。沙漠阻隔了交通，阻隔了信息，阻隔了人們了解外面的世界，村民觀念陳舊，長期的貧困打擊了大家奔小康的信心。同時，脫貧致富最大的希望也是沙漠，必須把“治沙、生態、產業、扶貧”結合起來，把政府政策性支持、企業商業化投資、農牧民市場化參與結合起來，向沙要綠、向天要水、向光要電、變沙為寶，讓沙區群眾永續脫貧。
億利決定，對沙漠周邊幾個貧困地區整體進行扶貧。一是積極推廣踐行內蒙古“十個全覆蓋”工程戰略，建設美麗鄉村，改善居住條件，沒有磚房的村民集中建設磚房，集中供暖，完善配套設施，實現準城鎮化。二是開發鄉村旅游，讓農民多種方式參與受益。三是發展定點農牧業，建設規模化養殖場，為億利沙漠工業園區提供綠色蔬菜和肉食品。四是幫助群眾創業，加強農民培訓，讓農民多種方式加入億利治沙生態修復工程。
鄂爾多斯政府負責人表示，億利資源集團新年第一天就奔赴庫布其沙漠扶貧，體現了把治沙扶貧任務扛在肩頭的責任擔當，政府將全力支持，共同推進杭錦淖爾精準扶貧工程。
此次精準扶貧之行，億利扶貧工作組行程2000多公里，先后到20多個現場實地查看調研，召開2次座談會，而這只是億利資源多年來堅持“治沙、生態、產業、扶貧”平衡驅動發展的一個縮影。“十三五”期間，億利資源將以庫布其模式為基礎和樣板，重點在甘肅民勤、新疆南疆、內蒙古烏蘭布和等沙漠地區再實施一萬平方公里左右的沙漠綠化和生態產業扶貧工程，讓更多沙漠地區貧困人口生態解貧、產業脫貧。
