【人物名片】張道才，三花控股集團創(chuàng)始人、董事局主席，杭州B20峰會參會企業(yè)家，參加就業(yè)議題工作組討論。
三花控股集團董事局主席張道才入選B20峰會就業(yè)議題組，并提出“創(chuàng)新就業(yè)”議題。他的創(chuàng)新就業(yè)觀，一言以蔽之，就是以科技創(chuàng)新促進企業(yè)升級，創(chuàng)造更高質(zhì)量、更多數(shù)量的就業(yè)崗位；以培訓(xùn)教育促進員工專業(yè)技能、文化素質(zhì)的提升，適應(yīng)更好、更多工作崗位的需要。
向“中國設(shè)計，全球制造”升級
歷經(jīng)30多年的發(fā)展，如今的三花集團已成為一家全球化經(jīng)營和布局的企業(yè)，成為空調(diào)四通換向閥、電子膨脹閥銷量全球第一的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，近一半的銷售收入來自海外市場，海外員工占比達到10%。
“行業(yè)競爭，真正的王者是技術(shù)和品牌高地的構(gòu)建。低成本的競爭優(yōu)勢可以贏得同行的佩服，但無法贏得他們的尊重和崇敬，要從行業(yè)的領(lǐng)先者成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，三花必須從‘成本領(lǐng)先’向‘技術(shù)領(lǐng)先’實現(xiàn)跨越。”張道才告訴記者。
通過不斷的科技創(chuàng)新，三花的業(yè)務(wù)領(lǐng)域從家用制冷空調(diào)部件發(fā)展到家電節(jié)能控制和新能源汽車熱管理系統(tǒng)領(lǐng)域，從全球行業(yè)中低端發(fā)展到行業(yè)中高端，從“模仿+創(chuàng)新”發(fā)展到“原創(chuàng)創(chuàng)新”，平均平均每天誕生一項專利，三天誕生兩項發(fā)明專利。
依靠一定的技術(shù)積累和創(chuàng)新支持，在2015年全行業(yè)萎縮10%多的情況下，三花制冷空調(diào)部件主業(yè)通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，營業(yè)收入穩(wěn)中有進，凈利潤逆勢上升22%；在新能源汽車和家電熱管理的節(jié)能、智能控制產(chǎn)品也與奔馳、美諾等全球品牌客戶實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化配套及研發(fā)合作，搶得了新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略先機。
今天，三花實現(xiàn)了從“歐美設(shè)計，中國制造”向“中國設(shè)計，全球制造”的升級：三花在杭州完成車用換熱器的設(shè)計，在美國實現(xiàn)批量制造，并向通用汽車供貨；完成咖啡機等微通道換熱器和加熱器的設(shè)計，由奧地利、波蘭工廠實現(xiàn)生產(chǎn)，向歐洲美諾、伊萊克斯、博世西門子等供貨。
“浙江經(jīng)濟發(fā)展能有今天的局面，浙商全球布局能有今天的成就，充分說明
了浙商的價值。”張道才認為浙商應(yīng)該更加充滿自信，利用好此次B20峰會機會，為全球經(jīng)濟治理貢獻智慧，建樹浙商新的國際商業(yè)地位。
科技創(chuàng)新帶動就業(yè)增長
張道才認為，科技創(chuàng)新一方面體現(xiàn)在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更加節(jié)能、智能的產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案，另一方面也體現(xiàn)在生產(chǎn)方式的精益化、半自動化和自動化改造，即“機器換人”，解放更多勞動力。
作為浙江最早實行“機器換人”的企業(yè)之一，三花提出的“創(chuàng)新就業(yè)”議題，正是集中討論如何以創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新推動就業(yè)，科技與就業(yè)之間是否正相關(guān)等問題。
“就業(yè)增長與科技創(chuàng)新，短期看、局部看是相互沖突的，但從長期看、全面看并不必然如此。”張道才說，通過科技創(chuàng)新，創(chuàng)造更高質(zhì)量、更多數(shù)量的就業(yè)崗位，是各方多贏、可持續(xù)的就業(yè)發(fā)展之路，也是企業(yè)要著力考慮、并有積極性踐行的解決方案。
通過精益生產(chǎn)改造和機器換人，三花汽零公司的勞動生產(chǎn)率每年提升都在10%以上?！啊畽C器換人’是時代大勢。”張道才認為，如果僅僅看到短期內(nèi)“機器換人”讓一部分工人丟了飯碗，這無疑是狹隘的。
據(jù)記者了解，在三花，被機器替代的人員不但沒有被辭退，反而進行培訓(xùn)后充實到三花新的業(yè)務(wù)板塊中?！捌髽I(yè)只有不斷發(fā)展，才能不斷尋找新的機遇，從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機會?！睆埖啦疟硎?，對員工的培訓(xùn)教育投資是適應(yīng)企業(yè)優(yōu)化升級需要的高收益投資。從2005年到2015年，三花的銷售收入增長了近10倍，員工人數(shù)增長了2倍，員工收入增長了4倍。
目前，三花控股集團旗下企業(yè)員工超過1萬名，海外員工達1500多名，銷售、生產(chǎn)、倉儲物流基地遍布國內(nèi)和美國、墨西哥、奧地利、德國、波蘭、韓國、日本等10多個國家，崗位結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)多元化?！叭▽允貙崢I(yè)，依靠創(chuàng)新創(chuàng)造更多發(fā)展機會，從而提供更多、更好的就業(yè)崗位?！?/p>
張道才認為，保護就業(yè)不應(yīng)該成為保護落后的托辭，相反可以成為思想新突破和產(chǎn)業(yè)新升級的支撐。否則，一個有一方要輸?shù)挠螒蚪K究是玩不長久的。
力爭做好“全球工商領(lǐng)袖”
此次B20峰會，中國企業(yè)家數(shù)量劇增，固然有“主場”優(yōu)勢，但也體現(xiàn)了中國企業(yè)家參與全球經(jīng)濟管理意識的提升。在張道才看來，中國企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該在世界舞臺上爭取更多的經(jīng)濟話語權(quán)，參與更多國際經(jīng)濟規(guī)則的制定和修改。
輿論認為，在過去三十多年的中國經(jīng)濟快速發(fā)展史中，不少像三花這樣的企業(yè)已經(jīng)成長為國內(nèi)的工商領(lǐng)袖，在國際行業(yè)內(nèi)取得了領(lǐng)先地位，已經(jīng)站在世界舞臺上的浙江企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會從做“本土的工商領(lǐng)袖”、“全球某個行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖”，向做“全球工商領(lǐng)袖”的方向?qū)W習(xí)和升級。
據(jù)悉，此次參會，除了代表浙江企業(yè)家發(fā)聲外，張道才也希望能為青年和婦
女的就業(yè)問題提供思路?！盁o論是中國本身，還是放眼全球，就業(yè)問題都是一個備受關(guān)注的核心問題?！睆埖啦疟硎尽?/p>
2015年，全球未就業(yè)人口達到1.97億，比上一年增長近100萬；2015年就業(yè)人口比2008年經(jīng)濟危機之前新增了2700余萬，且增加的就業(yè)人口主要集中在新興發(fā)展中國家。除了就業(yè)形勢嚴峻之外，青年與婦女在就業(yè)市場上更受挑戰(zhàn)，青年未就業(yè)率達到了13%，而婦女則繼續(xù)面臨參與工作、補償和角色轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)。
張道才透露，三花控股未來30年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位是節(jié)能低碳和智能控制，將立足點定位于創(chuàng)新就業(yè)、提高就業(yè)質(zhì)量這兩個關(guān)鍵性命題之上?！皩τ贕20政府應(yīng)當(dāng)通過推動新技術(shù)的應(yīng)用，以能力為導(dǎo)向打造就業(yè)創(chuàng)造模式。對于青年和婦女就業(yè)，要吸引企業(yè)的參與，加大多樣化的培訓(xùn)和教育，通過青年和婦女群體的人力資本提升，來提高其就業(yè)能力?！?記者 黃平 實習(xí)生 徐燕飛)
