?WeWork聯合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官亞當·諾伊曼，照片由本人提供
截止到2016年，WeWork在10個國家的35個城市開設了100余個辦公空間。
“做你喜歡的“是亞當·諾依曼的口頭禪，WeWork是世界上最大的聯合辦公空間運營商，去過WeWork辦公空間的人都會贊嘆這句妙語。在WeWork的任何公共區(qū)域，幾乎都能看見這句鼓勵在這里辦公的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、自由撰稿人和自雇專家的話，無論是在餐廳的馬克杯上、還是會議室的便簽紙和走廊的墻壁上，“做你喜歡的“成為了WeWork的準則。
WeWork成立于2010年，總部位于紐約，公司為企業(yè)家、自由撰稿人、創(chuàng)業(yè)公司和小企業(yè)提供聯合辦公空間、社區(qū)及服務。
WeWork創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官諾依曼是以色列一位退伍海軍軍官。他對自己為創(chuàng)造者提供全球社區(qū)的想法熱情高漲。因為創(chuàng)立WeWork不僅為人們提供了廉租辦公場所，還體現出一種辦公生活方式。
這位商業(yè)領袖來到亞洲，特別是中國大陸地區(qū)與投資者、伙伴以及“成員“（指WeWork的租客）們見面時，聊到嗓子沙啞。
因為“創(chuàng)客“，世界更加美好。本著這樣的想法，以及了解創(chuàng)客需求的愿望，諾伊曼和他的團隊將2010年創(chuàng)立的固定聯合辦公空間小型平臺WeWork發(fā)展成為市值超過100億美元的獨角獸公司。
諾依曼表示，在中國的環(huán)境下，“做你喜歡的“背后的想法與中國在全國開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相一致。
他還強調，這有助于為WeWork在中國市場的擴張積蓄力量。反過來，在聯合辦公空間工作的創(chuàng)造者們也提高了生產力，推動創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到新高度。
近日，諾依曼向《中國日報》介紹了了公司策略、商業(yè)機遇及發(fā)展前景。以下是整理后的訪談。
問：你如何看待中國的聯合辦公空間市場？市場上這類公司越來越多，競爭是不是更激烈了呢？
答：事實上提供廉租辦公空間的服務分為很多種，比如孵化器、創(chuàng)意園和聯合辦公空間等等，只要符合市場需求，都是好事。
我們與其他服務不同之處在于：我們建立了網絡和社區(qū)，這樣，我們的成員就能有更多的商業(yè)機會。
2016年末，WeWork在10個國家的35個城市開設了100余個辦公空間，如今，有近一萬家公司在WeWork辦公，這些公司既有創(chuàng)業(yè)公司，也有達美、IBM、畢馬威、通用電氣、Dropbox、三星等家喻戶曉的企業(yè)。這一強大的社區(qū)是其他辦公空間服務公司無法提供的。
問：您在中國開設聯合辦公空間的計劃是什么？
答：我們將在中國開設多個辦公空間，上海即將開設的辦公空間位于云安路、東大洋中心（位于延安東路）和淮海中路，在北京，光華路WeWork辦公空間將在三月開放，另一個地點的辦公空間也會在2017年夏天開放。
目前WeWork在中國大陸有兩個工作空間，一家是延平路WeWork，另一家是威海路WeWork，都位于上海。
問：您如何看待中國的創(chuàng)業(yè)公司？
答：中國的創(chuàng)業(yè)公司數量迅速增長，國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鼓勵也為創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的機遇。但是，還有很多需求未得到滿足，這些也是創(chuàng)新的良好機遇。當然，對WeWork來說，在世界第二大經濟體發(fā)展市場也是個很好的機會。
問：您對創(chuàng)業(yè)公司有何建議？
答：我認為，你確實需要做自己喜歡的事，不要怕犯錯。我曾開過一家生產嬰兒服的公司，雖然不算成功，但我卻沒有放棄創(chuàng)造新型商業(yè)模式的做法。我從中學到了一點：想要成功，關鍵是要熱情勇敢、了解創(chuàng)造獨一無二的有效商業(yè)模式有何需求。
問：您如何評價聯合辦公空間快速變化的需求？
答：聯合辦公網絡逐漸擴大，WeWork成員的人口特征也隨之變化。事實上，除了傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家之外，自由撰稿人、自由專家、小型企業(yè)、藝術家以及大公司的分部也都加入到聯合辦公網絡中。
比如說，香港匯豐銀行的一個分部就在WeWork空間辦公。雇傭者認為在開放、交互的環(huán)境中，更能激勵員工們創(chuàng)新、使他們更有創(chuàng)造力，這有助于員工有更出色表現、更舒服地工作。
問：在聯合辦公空間工作的核心價值是什么？
答：WeWork建立的社區(qū)提供增值服務，這使WeWork的定位不僅限于廉價的轉租空間。
在WeWork，成員們都是在全球同平臺資源共享網絡的一部分，通過該網絡，人們可以相互認識，尋求合作機會。
WeWork有九萬名成員，超過70%的成員建立了合作關系，而我們的國際辦公空間也為商務旅行認識提供便利場所，無論是對跨國公司，還是對中小企業(yè)來說，這里的工作彈性都極大，也為輕松開拓新市場提供選擇。
問：您是如何與當地伙伴合作的？
答：拿北京光華路WeWork來說吧，它是我們同中國當地房地產伙伴中國遠洋集團合作開設的第一個辦公空間。我們雙方達成了一項戰(zhàn)略合作協(xié)議，11月份的收入將由WeWork和遠洋集團分按比例分成。
在伙伴關系中，雙方各自負責提供專業(yè)技術和資產：WeWork提供品牌、設計、社區(qū)、數字工具、全球成員網及管理運營。遠洋集團提供房產、當地市場專業(yè)技術及層次的資本。這是WeWork首次在中國建立這樣的伙伴關系。
問：中國企業(yè)的全球化、以及“一帶一路”倡議對WeWork商業(yè)有怎樣的影響？
答：WeWork能達到全球化趨勢和“一帶一路”倡議提出的要求。全球化意味著成員們需要在新市場中接觸醫(yī)療、支付處理、信息技術支持、薪資管理、法律服務、教育、訓練，以及人力資源。
WeWork照顧成員多方面的需求，在新市場開設新辦公室變得更加簡單。正如我所說的，中國是世界第二大經濟體，企業(yè)家精神、創(chuàng)新和創(chuàng)造者們都在發(fā)展，我們也想成為其中一員。
問：您如何評價自己的領導風格？
答：我認為人們在集體中獲得的東西比單打獨斗要多。我和我的團隊想要在各地發(fā)展WeWork，為所有人服務。我們向全球擴張、關注聯系世界各成員的建設技術，這樣，成員們就有動力去做他們喜歡的事。
問：您是如何平衡工作和生活的？
我有一個可愛的妻子和四個孩子，對我來說家庭非常重要。在WeWork，我們的使命是創(chuàng)造一個世界，人們可以在其中工作、創(chuàng)造生活，而不僅僅是活著。
WeWork是一個企業(yè)，也是一個為企業(yè)提供聯合辦公空間的運營商，我一直在尋找WeWork可以照顧的更多領域，比如成員工作結束后的福祉。
在新開設的辦公空間里，除了育嬰室和淋浴室之外，還增加了瑜伽室、健身房等設施，為成員提供舒適的放松和娛樂空間，讓成員們和孩子及家人度過高品質的時光。
（編譯：汪麗晨 編輯：齊磊）
