扶貧干部回來了，怎么看怎么用？

隨著新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，一大批曾經(jīng)奮戰(zhàn)在基層一線和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)的扶貧干部，陸續(xù)回到原來或轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工作崗位，對(duì)一批又一批的扶貧干部“怎么看”“怎么用”備受關(guān)注，也至關(guān)重要。

選好用好扶貧干部，是事業(yè)所需、導(dǎo)向所呼、干群所盼。脫貧攻堅(jiān)是世界減貧史上的奇跡，扶貧干部是創(chuàng)造這一奇跡的重要力量。8年間，累計(jì)300多萬駐村干部、第一書記和數(shù)百萬名基層工作者奮戰(zhàn)在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，1800多人將生命定格在了脫貧攻堅(jiān)征程上。

這群“向苦而生”“向難而行”的扶貧人，在工作辛苦、條件艱苦、生活清苦、心情酸苦的狀態(tài)下真扶貧、扶真貧，脫掉皮鞋穿草鞋、換下西裝著便裝，鉆“矛盾窩”、接“燙山芋”、解“貧困鎖”，晴天一身灰、雨天一身泥，撲下身子、放下架子、干出樣子，是一支能打大仗、硬仗、惡仗和勝仗的隊(duì)伍。

山高路遠(yuǎn)苦心志鍛造自我，地僻人窮勞筋骨砥礪人生。他們?cè)诿撠毠?jiān)這座大熔爐里磨煉并焠煉了意志品質(zhì)，在這所大學(xué)校里學(xué)到并積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，怎么讓有為者有位、吃苦者吃香、流汗流血犧牲者流芳，既是對(duì)他們的肯定和褒獎(jiǎng)，也是為他們加油鼓勁，讓他們更加有干頭、勁頭和盼頭。

選好用好扶貧干部，有利于事業(yè)發(fā)展，有利于正確的用人導(dǎo)向深入人心，有利于保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部特別是扶貧干部積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。

選好用好扶貧干部，關(guān)鍵在于用在刀刃上、用在關(guān)鍵處、用在重要時(shí)。對(duì)扶貧干部要高看一眼、厚愛一等、理解一分、重用一把。什么是刀刃上、關(guān)鍵處和重要時(shí)？就是要用在扛“急難險(xiǎn)重”和解“急難愁盼”上。廣大扶貧干部在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的攻堅(jiān)戰(zhàn)中經(jīng)受過各種考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，尤其是在怎樣啃“硬骨頭”、接“燙山芋”、鉆“矛盾窩”、解“困難鎖”上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，而且他們天天直接與群眾打交道，對(duì)群眾的“急難愁盼”知之深、懂之多，對(duì)群眾飽含著深厚感情，做群眾工作有一套行之有效的辦法，這些都是難能可貴的財(cái)富。

把這一批有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)群眾有著豐富感情的干部用起來，放到“急難險(xiǎn)重”的工作任務(wù)中去、放到解決群眾“急難愁盼”的事情上去，就是用在刀刃上和關(guān)鍵處。

選好用好扶貧干部，就是要體現(xiàn)在多為扶貧干部“排憂解難”上。在這場(chǎng)艱苦卓絕的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，廣大扶貧干部顧大家舍小家、顧全局舍自我，做出了很多很大的奉獻(xiàn)與犧牲，有的在個(gè)人進(jìn)步上受到了影響，有的在經(jīng)濟(jì)利益上受到了損失，有的在孩子就學(xué)、家人就業(yè)上有所耽誤，甚至較長(zhǎng)時(shí)間不被家人理解，常常被埋怨等，這些難處有的可能靠一己之力辦不好，也做不成，需要組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從政策、措施上送溫暖與想辦法。

干部選用是一項(xiàng)政治性、政策性和精準(zhǔn)性很強(qiáng)的工作，選好用好扶貧干部，體現(xiàn)的就是公平公正和公道。

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)，既是展示才干的大舞臺(tái)，又是培養(yǎng)干部的大搖籃。在這“吃勁”的崗位上，一大批干部特別是年輕干部茁壯成長(zhǎng)，把他們提起來、用上來，正當(dāng)其時(shí)、正逢其勢(shì)。

當(dāng)然，干部選用是一盤棋，既得統(tǒng)籌兼顧、通盤考慮，又得突出重點(diǎn)，抓住一個(gè)時(shí)期或階段的主要矛盾和矛盾的主要方面，多考慮“該用誰”，而不是“誰該用”，用好干部選用的指揮棒，把廣大干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性真正保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好和發(fā)揮好。（徐文秀）