編者按：

組織部門要深入學習貫徹全國組織工作會議精神，對標要求，大抓落實，聚焦強基固本、選賢任能、育才聚才，畫好組織工作“坐標系”。請看江西贛州會昌縣委常委、組織部部長藍曉植撰文《畫好組織工作“坐標系”》。

全國組織工作會議強調，實現黨在新時代新征程的使命任務，黨的建設和組織工作要有新擔當新作為。組織部門要深入學習貫徹全國組織工作會議精神，對標要求，大抓落實，聚焦強基固本、選賢任能、育才聚才，畫好組織工作“坐標系”，為高質量發展提供堅強組織保證。

突出強基固本，畫好黨建“基礎點”。坐標系中基礎點是坐標軸的交點，確定坐標系中所有點位置的基礎。黨建興則事業興，黨建強則事業強。組織部門作為新時代黨的組織路線的具體執行者，要堅持大抓基層鮮明導向。夯實基層戰斗堡壘。做優村干部學歷提升、村黨組織書記頭雁培育、黨員致富帶頭人培育“三大工程”，逐步提高村干部待遇，以上下貫通、執行有力的村“兩委”班子和帶頭人隊伍賦能基層發展。深化“五級”主體經營、盤活鄉村資產，推進“抱團發展”等模式，壯大村集體經濟，推動抓黨建促鄉村振興。開展“五聯一體”黨建聯建共建，穩步推進黨支部建設，用好“三會一課”和主題黨日巡學旁聽制度，打造讓黨放心、人民滿意的模范機關。鞏固社區“多網合一”成果，以“紅色物業”示范縣創建為抓手，推進綜合執法進小區，強化城市社區基層治理。健全發展黨員“紅色導師”工作機制，完善青年人才黨支部制度，著力破解農村發展黨員難題，不斷提高發展黨員質量。按照“分類別具體指導、分領域整體推進”的思路，統籌抓好各領域基層黨建工作，引導廣大黨員作示范、勇爭先、創佳績。

突出選賢任能，畫好干部“橫向軸”。坐標系的建立中，橫向軸確定了正方向。高素質的干部隊伍是黨和國家事業發展的重要保證。組織部門在干部工作中扮演“伯樂”角色，要秉持用人“公心”，樹立選人用人正確導向，搭建健全素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五位一體”的干部工作體系。突出講政治、重擔當的用人導向，注重在鄉村振興、基層治理、急難險重、矛盾一線的“賽馬場”中發現、儲備、使用一批干部。堅持嚴管和厚愛相結合，抓實干部日常管理考核，按照“一報告、兩清單、三考卷”加強對單位“一把手”考核，壓實“一把手”責任，持續開展科級干部、股級干部、縣管職級公務員的量化管理考核，深化干部積分管理，堅持每季度評選“駿馬獎”“蝸牛獎”，常態設立“紅黑榜”，充分發揮考核指揮棒作用。加強對干部“八小時”外監督，盯緊盯實干部“生活圈”“社交圈”“朋友圈”，著力形成“八小時”內外全方位監督鏈條。扎實推薦干部教育培訓，適時組織科級干部到粵港澳大灣區等發達地區學習培訓，著力提升干部工業、經濟、智慧農業、項目建設等方面的素質能力，建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。

突出育才聚才，畫好人才“縱向軸”。坐標系的縱向軸通常是指縱高，有縱高的坐標系才能覆蓋到更大的面積。人才興則事業興，人才強則區域強。組織部門要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，全方位培養引進用好人才。充分發揮親情鄉情感召作用，推動鄉賢回歸，帶動項目與資金回流；大力實行“揭榜掛帥”，發布教育、科創、醫療等產業項目人才需求榜，廣泛聚集產業人才；秉承“不求所有、但求所用”的柔性引才觀念，在高端人才聚集地和科技領先居高點實施“人才飛地+周末工程師”模式，讓人才才盡其用。持續優化人才發展環境，為各類人才開辟專門的“綠色通道”，提供便捷高效的“直通車”服務，及時解決人才關心關注的住房、醫療、子女入學、配偶就業等“關鍵小事”，讓人才留得住、發展好。