徐虹，南開大學旅游與服務學院院長，教授，博士生導師
嚴征言，南開大學旅游與服務學院研究生
當 “春日經濟”“賞花經濟” 成為熱詞，我們應共同探索：如何讓短暫的花期化作持續的消費動能，讓自然之美轉化為文化符號？因此，本文將從政策賦能、實踐創新、未來圖景三個維度，揭示賞花經濟背后的產業邏輯與文化勢能。
一、政策東風：為春天裝上加速器
國務院辦公廳《關于進一步培育新增長點繁榮文化和旅游消費的若干措施》猶如一聲春雷，為春日經濟指明方向。政策明確提出 “深化‘文旅 + 百業’融合”，這要求將賞花游從單一觀光升級為全產業鏈體驗。緊隨其后的《提振消費專項行動方案》明確提出，深化線上線下、商旅文體健多業態消費融合，創新多元化消費場景。在時間和空間上做文章，很大程度是要從關系上著力，給“一朵花”找“好搭子”，促進多業態融合聯動。
二、破局之道：從流量狂歡到生態構建
從長江之畔到萊茵河邊，從武陵山區到富士山下，當櫻花與郁金香的芬芳融入城市肌理，一場關于自然與文明的深度對話正在展開。
（一）國內案例：各具特色的春日敘事
1.武漢：用櫻花編織城市夢想
在晴川閣古建筑群，櫻花與紅墻碧瓦構成天然畫卷；在光谷步行街，3D 投影將櫻花綻放在摩天大樓間。這座城市深諳 “以花為媒” 的精髓：櫻花季期間舉辦的世界 500 強對話湖北活動，吸引投資超千億元；“櫻為有你?樂購武漢” 消費季聯動全市商圈，推出賞花主題盲盒、櫻花限定美食。將櫻花 IP 深度植入城市發展基因，探索將尖端科技元素融入傳統賞櫻場景，通過“自然藝術化-交通未來化-文明數字化-建造科技化-歷史生活化”五大體驗維度，打造全國首個“可感知的科技櫻花敘事鏈”。
2.湘西：讓山花成為振興密碼
“一城一花”解鎖全域旅游新范式。海拔 650 米的陳家坡自然寨，戶籍人口不足100人的自然寨，因春花爛漫單日游客量首破3000人次，以35%的增速連續3年領跑湘西州“賞花經濟”。返鄉青年開發 AR 賞花小程序，讓游客掃碼即可聆聽百年梨樹的故事，線上預售突破百萬元。更令人驚嘆的是，花垣縣的梨花谷已形成 “春賞花、夏避暑、秋摘果、冬民俗” 的全季產業鏈，年綜合收入近千萬元，真正讓“梨花香雪”化作鄉村振興的“白銀經濟”。而龍山百合產業通過開發面膜、花茶等衍生品，將傳統農業產值提升至 30 億元。
3.武寧：讓礦區變身詩意棲居
曾經的廢棄礦區如今被 600 畝櫻花林覆蓋，帶動 50 位農民就業。當地創新“花 + 文創”“花 + 美食” 拓展產業鏈的發展模式，藏紅花花絲每克售價 260 元。2023 年，武寧生態旅游收入突破百億元，走出一條 “生態修復 + 文旅融合” 的轉型之路。
（二）國際經驗：他山之石的智慧閃光
1.日本：櫻花的文化煉金術
當 “染井吉野” 櫻花以 “見花不見葉” 的獨特姿態席卷日本列島，這個品種已超越植物屬性，成為 “物哀美學” 的具象化表達。日本政府將櫻花季與 “觀光立國” 戰略深度綁定，將櫻花打造成為日本國花，在國際上以sakura之名，成為帶有文化符號屬性的專有名詞，通過精準的花期預測、主題化活動設計，去日本賞櫻已成為日本旅游的一大標志，吸引 373 萬外國游客在 2024 年櫻花季赴日，創造 548 億元人民幣的經濟效益。日本的這種化“普通”為神奇的文旅操作手法，值得我們學習借鑒。
2.荷蘭：郁金香的資本變奏曲
郁金香，是荷蘭的“國家名片”——從17世紀“郁金香狂熱”到現代產業鏈，荷蘭掌控全球郁金香種球貿易的90%以上。庫肯霍夫公園，正是這一產業的集大成者。庫肯霍夫公園以郁金香為核心，融合風信子、水仙等700萬株花卉，不僅打造“春季限定”視覺盛宴，更是精密的經濟機器。這里創造 “農業 + 文旅 + 金融” 的三重盈利模式，書寫郁金香經濟學。閉園期間，500 家供應商按規劃種植球莖，實驗室持續培育新品種，授權IP到海外（如上海鮮花港），收取管理費，擴大全球影響力。
三、未來圖景：讓春天常駐城市基因
賞花經濟的本質，是將自然資源轉化為文化資本的過程。正如湘西州文旅廣電局副局長楊鐵平所說：“賞花經濟絕非轉瞬即逝的春風，恰是全域旅游交響樂的鏗鏘序曲。”本部分將從文化賦能、科技破局、產業融合、品牌運營四個維度，解釋 “春日經濟” 的深層邏輯，探尋城市如何在花海中書寫高質量發展的新篇章：
1.構建 “景觀-文化”雙輪驅動的文化賦能模式
在文化賦能層面，可通過 “文化基因解碼工程” 實現自然景觀的價值重構：首先組建人類學、文旅規劃、非遺傳承人構成的跨學科團隊，運用田野調查、口述史采集等方法挖掘景觀文化基因；其次實施 “場景二重奏”策略：實體場景嵌入非遺工坊、民俗表演等文化觸點，數字場景開發 AR/VR 敘事系統。最終通過 “文化元素產品化” 實現價值轉化。這種“解碼 -再造-轉化”的文化賦能模式，使自然景觀從物理空間升華為承載文化記憶的消費載體。
2.打造 “多維賞花” 生態的科技破局矩陣
在科技破局層面，可通過“時空重構法”突破賞花經濟的物理邊界：在空間維度，搭建 “云賞花”全域平臺，運用 360°慢直播技術實現全球共享；在時間維度，建立花卉生長數字孿生系統，用戶通過 APP 領養虛擬花卉并積累“花期能量”兌換線下體驗。技術融合方面，運用區塊鏈技術發行綁定地理坐標與文化故事的花卉 NFT。數據驅動層面，構建賞花大數據平臺實時監測人流、消費、輿情，動態調整策略。
3.推進“三產融合”的產業聯動閉環
在產業聯動層面，可通過“三產融合閉環模型”實現全鏈條價值提升。農業端建立櫻花品種分級標準，部署物聯網傳感器實現精準灌溉，降低種植成本；工業端開發花卉深加工產品，打造“賞花 + 制造”場景，帶動訂單增長，實現品牌與銷量雙贏；服務業端設計“賞花 + X”套餐，創新花卉金融產品。通過農業標準化生產、工業價值延伸、服務業態創新的協同聯動，形成從田間到指尖的完整產業鏈閉環，實現賞花經濟的乘數效應。
4.構建 “三位一體”的品牌 IP 化運營模式
在品牌運營層面，可通過“定位-符號-傳播” 三位一體的品牌 IP 化運營實現文化符號的全球傳播：首先確立唯一性價值主張，通過國際認證強化品類領導地位；其次構建多維度符號系統，設計專屬 IP 形象與品牌主題曲；最后打造“事件+跨界+長效”傳播矩陣，通過話題營銷、跨界聯名及建立花卉研究院輸出行業標準，形成從短期引爆到長期積淀的品牌資產。這種方法論使花卉 IP 突破地理限制，成為具有全球認知度的文化符號。
當文化基因注入自然肌理，當科技創新重塑時空維度，當產業融合編織價值網絡，當品牌符號跨越地理邊界，短暫的花期便化作城市發展的永恒動能。在這個萬物生長的時代，每個城市都可以成為春天的詩人。當我們學會用文化保鮮、以科技賦能、借產業綻放、憑品牌遠行，自然之美便會永遠綻放在城市的血脈里，成為永不褪色的經濟密碼。
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