“以前種地全靠自己忙前忙后，現(xiàn)在把地交給合作社托管，不僅省心省力，收入還比以前高了！”說起寧夏固原市原州區(qū)新星土地股份專業(yè)合作社今年推出的土地全程托管服務(wù)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶贊不絕口。

近年來，該合作社通過創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展服務(wù)范圍，讓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)成為助力農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化的重要力量。

在新星土地股份專業(yè)合作社的農(nóng)作物新品種實(shí)驗(yàn)種植基地，標(biāo)準(zhǔn)化的田間管理讓人眼前一亮。一排排、一塊塊的實(shí)驗(yàn)田長勢喜人，合作社提供從選種到銷售的產(chǎn)業(yè)一條龍服務(wù)模式。

“今年我們嘗試土地托管后，我不用操心種地，合作社采取新品種、新技術(shù)種植方式，省錢、省工，比自己種省錢多了。”農(nóng)戶趙國良算起了經(jīng)濟(jì)賬。這種“農(nóng)戶+合作社”的全托管模式，是新星合作社的核心競爭力。

“種子是農(nóng)業(yè)的芯片，創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)的翅膀”合作社負(fù)責(zé)人陸小軍說。通過“六統(tǒng)一”管理（統(tǒng)一原材料購進(jìn)、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售），合作社2024年為服務(wù)對象節(jié)約成本187.5萬元，帶動(dòng)周邊260戶農(nóng)戶種植小雜糧1.2萬畝，戶均年增收超8000元。注冊的“盤龍川”品牌和6項(xiàng)專利，更讓農(nóng)產(chǎn)品附加值大幅提升，年加工小米1000噸以上，實(shí)現(xiàn)附加值約150萬元。新星合作社的成功，是原州區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的一個(gè)切面。

截至2024年底，原州區(qū)已有70家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，年服務(wù)面積達(dá)154.59萬畝次，覆蓋農(nóng)戶2.69萬戶，其中小農(nóng)戶占比超92%。2025年，通過公開遴選確定的63家服務(wù)組織，組織實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目，已完成深耕、旋耕等作業(yè)近41萬畝次，服務(wù)效能持續(xù)釋放。 在服務(wù)模式上，也呈現(xiàn)出“多點(diǎn)開花”的良好態(tài)勢。“農(nóng)戶+服務(wù)組織+基地”模式讓土地入股農(nóng)戶享受“保底租金+盈余分紅”；“服務(wù)組織+村集體+小農(nóng)戶”模式推動(dòng)土地集中連片經(jīng)營，整村托管、按組托管讓規(guī)模化種植成為可能；整合資源，實(shí)現(xiàn)耕、種、防、收全鏈條覆蓋，農(nóng)機(jī)智能化、精準(zhǔn)作業(yè)通過實(shí)時(shí)監(jiān)測，讓服務(wù)更透明高效。

這些創(chuàng)新探索給老百姓也帶來了實(shí)實(shí)在在的效益，通過訂單托管服務(wù)，農(nóng)戶每畝生產(chǎn)費(fèi)用平均降低10%；2024年，僅新星合作社就帶動(dòng)60人就業(yè)，人均年收入1.2萬元。如今，原州區(qū)正以專業(yè)化、規(guī)模化服務(wù)為紐帶，將小農(nóng)經(jīng)營納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。冷涼蔬菜、肉牛、馬鈴薯等特色產(chǎn)業(yè)在社會(huì)化服務(wù)支撐下加速升級，企業(yè)、合作社、村集體、家庭農(nóng)場等多元參與，形成了“主力+補(bǔ)充”的服務(wù)梯隊(duì)。

從新星合作社的農(nóng)作物試驗(yàn)田，到全區(qū)154萬畝服務(wù)版圖，原州區(qū)正用社會(huì)化服務(wù)的“金鑰匙”，打開小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的大門。（中國日報(bào)寧夏記者站 胡冬梅）