近日，記者從寧夏回族自治區(qū)石嘴山市委組織部獲悉，2025年村“兩委”換屆在即，寧夏石嘴山市緊扣“選優(yōu)班子、配強隊伍”核心目標，將軟弱渙散村黨組織整頓銷號作為換屆準備的關鍵抓手，通過精準摸排、專班攻堅、育儲并舉、嚴格核驗四措并舉，推動28個重點村（含17個軟弱渙散村）加速“后進變先進”，為換屆工作平穩(wěn)有序開展筑牢組織根基。

堅持問題導向，石嘴山市組建由市委組織部牽頭的專項調研組，對全市195個村開展“模擬換屆推演+全要素排查”雙重行動。通過入戶走訪、黨員座談、群眾測評等方式，全面摸清戶籍、人口、黨員底數(shù)及班子運行情況，建立“一村一表”動態(tài)臺賬。圍繞“班子戰(zhàn)斗力弱、選人儲備不足、矛盾糾紛突出”等換屆風險點，經村級自查、鎮(zhèn)街共商、縣級聯(lián)評“三級研判”，精準鎖定28個存在“人難選、選人難”和軟弱渙散問題的重點村，逐一列出問題清單、剖析根源，為靶向施治提供精準依據(jù)。?

嚴格落實“四個一”包抓機制，石嘴山市為每個重點村配備1名縣級領導聯(lián)村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村、1名第一書記駐村、1個機關單位結對，構建“上下聯(lián)動、多方協(xié)同”的整頓格局。平羅縣為3個班子斷層村選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職書記幫帶提升，惠農區(qū)通過“在外人才回鄉(xiāng)行”吸引12名返鄉(xiāng)青年加入治理隊伍，有效破解“后繼乏人”難題。?

實施后備力量“選育管用帶”一體化工程，石嘴山市按照“三推兩考兩定一備案”程序，從大學畢業(yè)生、退役軍人、致富能手等群體中選拔儲備村黨組織書記后備力量，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“一對一”幫帶機制，247名干部結對培育。依托35所鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、黨員冬季輪訓等平臺開展政策實務培訓，組織410余名后備力量參與村級事務歷練，提前熟悉“兩委”工作。推進村級活動場所“清零”行動，維修改造9個不達標陣地，建立村干部薪酬與黨組織星級晉級掛鉤機制，為優(yōu)秀人才扎根基層創(chuàng)造條件。?

建立“月調度、季督查、年考核”機制，市、縣（區(qū)）組織部以“四不兩直”方式常態(tài)化督導，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋、限期銷號。制定量化驗收標準，通過“村級自評、黨員測評、實地考評”三重檢驗，從班子建設、群眾滿意度等6個維度綜合打分。目前，26個重點村（含15個軟弱渙散村）達到“班子強、隊伍優(yōu)、機制順、群眾認”標準，實現(xiàn)動態(tài)銷號，為村“兩委”換屆夯實組織基礎。

（中國日報社寧夏記者站 胡冬梅）