“之前在家吃飯冷冷清清，如今在社區(qū)食堂就能吃上熱乎飯菜，而且我吃飯連餐費(fèi)都免收，真是太好了！”在寧夏銀川市西花園路街道惠民社區(qū)，78歲獨(dú)居老人石月英的幸福體驗，正是西夏區(qū)以基本公共服務(wù)、社會公益服務(wù)、便民利民服務(wù)“三個服務(wù)”清單為抓手提升社區(qū)服務(wù)的縮影。

今年以來，西夏區(qū)以黨建引領(lǐng)為核心，以群眾需求為導(dǎo)向，以資源精準(zhǔn)對接為關(guān)鍵，全面推進(jìn)社區(qū)“三個服務(wù)”清單體系建設(shè)，推動社區(qū)服務(wù)模式從傳統(tǒng)“粗放式管理”向現(xiàn)代化“精細(xì)化治理”深刻變革，有效激發(fā)了基層治理的內(nèi)生動力，居民群眾幸福感、獲得感和安全感顯著提升。

“一到下雨天單元門口就成了水塘，前段時間社區(qū)上門征求意見，為我們申請了下水管網(wǎng)改造項目，以后下雨天出門再也不用擔(dān)心了！”文昌路街道翟靖巷社區(qū)怡沁公寓居民張先生高興的說。

“社區(qū)是政策落地的‘最后一公里’，‘三個服務(wù)’清單就是要把群眾最關(guān)心的事項梳理出來，通過多方聯(lián)動來解決問題。” 翟靖巷社區(qū)黨委書記楊曉梅說，社區(qū)堅持引導(dǎo)居民有問題、敞開談，通過“入戶走訪+網(wǎng)格問民+居民議事會”等方式，聚焦群眾最關(guān)心的社保、醫(yī)療、民生等核心領(lǐng)域，梳理出下水管老化、路面破損等多件居民急難愁盼事項，形成必結(jié)清單。同時，建立“黨員包片+網(wǎng)格聯(lián)動”責(zé)任體系，將清單事項分解到具體黨員和網(wǎng)格員，明確服務(wù)時限、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，讓服務(wù)從紙上清單變?yōu)閷?shí)際行動。

西夏區(qū)構(gòu)建“三位一體”服務(wù)聯(lián)合體，鏈接整合680家社區(qū)社會組織、281支注冊志愿者服務(wù)隊以及15家社會慈善資源，根據(jù)“三個服務(wù)”清單內(nèi)容，動態(tài)組建“社會組織承接、志愿服務(wù)補(bǔ)充、慈善資源助力”的功能互補(bǔ)型服務(wù)共同體。通過分類施策、優(yōu)勢嫁接，聯(lián)合開展各類服務(wù)活動100場次，惠及群眾約9000余人，為清單的有效實(shí)施提供了多元化、專業(yè)化的支撐保障。

“自從社區(qū)有了健身器材，我每天都來鍛煉，身體好了，心情也舒暢。”在寧華路街道平祥社區(qū)二樓，居民楊少梅開心地說。

平祥社區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，以前社區(qū)陣地為原平吉堡派出所辦公樓，與平吉堡警務(wù)室合署辦公，陣地面積僅271平方米，且無黨群服務(wù)活動陣地。作為社區(qū)“三個服務(wù)”清單體系建設(shè)蹲點(diǎn)調(diào)研示范社區(qū)，西夏區(qū)委組織部、社會工作部、文化旅游體育廣電局等13個職能部門出資金、出人才、出設(shè)施，為平祥社區(qū)協(xié)調(diào)了一座四層樓房作為陣地，解決了社區(qū)急難愁盼。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅）