為強化全業(yè)務(wù)鏈條“極致專業(yè)化”建設(shè),面對多重任務(wù)疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中國水利電力物資西安有限公司(以下簡稱“中水物資西安公司”)積極發(fā)揮職工主觀能動性,以職工需求為導(dǎo)向,從“關(guān)心關(guān)愛、提升技能、凝聚共識”三大維度精準(zhǔn)發(fā)力,既為業(yè)務(wù)工作開展筑牢人才基礎(chǔ),也讓職工在崗位實踐中加速成長,實現(xiàn)公司與職工的雙向賦能。
“關(guān)心關(guān)愛”只有轉(zhuǎn)化為具體實踐才能發(fā)揮實效。中水物資西安公司堅持每半年固定開展職工思想動態(tài)調(diào)研,夯實思想根基。同時,各部門、省級項目部和各黨支部將談心談話常態(tài)化,通過“面對面”的深度交流傾聽職工心聲,及時疏導(dǎo)心理壓力。因工作需要,結(jié)合采購代理工作實際情況,科學(xué)規(guī)劃人員合理調(diào)休。在人文關(guān)懷方面,中水物資西安公司工會以“幸福大唐”建設(shè)為抓手持續(xù)發(fā)力,“夏送清涼”活動精準(zhǔn)覆蓋,將消暑物資送到每一位職工手中;通過組織開展?“書香大唐?全員閱讀季”、“活力工間?健康賦能”工間操比賽等,為職工業(yè)余生活注入活力。與此同時,該公司升級增設(shè)多功能活動區(qū),新增臺球桌、乒乓球臺和跑步機、橢圓機、動感單車等健身器材,精準(zhǔn)填補文化設(shè)施空白,用切實舉措為職工帶來滿滿的幸福感。
民生工程取得階段性成效的同時,該公司緊盯職工所需,精準(zhǔn)出擊,以“培訓(xùn)+實戰(zhàn)”相組合,打破技能提升壁壘。同時,因地制宜地“本土化改革”搞人才建設(shè),針對在人才隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作方面存在的短板,樹立“賽馬不相馬”的理念,以成績?yōu)楹饬俊⒁詷I(yè)績?yōu)橹笜?biāo),通過“結(jié)對子”、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等活動,掀起培養(yǎng)復(fù)合型技能人才的學(xué)習(xí)熱潮。同時,堅持問題導(dǎo)向,注重實際實用和實效,積極開展年度勞動競賽,內(nèi)容涵蓋采購代理、市場化業(yè)務(wù)、物資配送、新聞宣傳等方方面面,依托勞動競賽的模式,將管理工作與業(yè)務(wù)工作一同納入全員勞動競賽的范疇。公司采購人員持證率從66%大幅提升至96%,人才梯隊建設(shè)為企業(yè)發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。
人文關(guān)懷與技能靶向發(fā)力,讓職工與企業(yè)發(fā)展愈發(fā)融合。在此基礎(chǔ)上,該公司通過思想引領(lǐng),持續(xù)增強團(tuán)隊凝聚力。“七一”前夕,該公司各黨支部紛紛開展主題黨日活動,通過“初心講堂”、重溫入黨誓詞、集體過政治生日等特色環(huán)節(jié),進(jìn)一步堅定“立足崗位建新功”的信念。同時,各省級項目部紛紛依托所在省份紅色基地教育資源,實地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步將愛國情懷轉(zhuǎn)化為推動“百日攻堅”以及完成全年任務(wù)目標(biāo)的實際行動。
中水物資西安公司用實際行動營造出職工與企業(yè)“雙向奔赴”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。