哈工程成果轉(zhuǎn)化進(jìn)入全國高校第一方陣

原標(biāo)題：哈工程成果轉(zhuǎn)化進(jìn)入全國高校第一方陣

近日，松花江水漾開漣漪，一艘“綠色方舟”劃破晨霧，船尾不見黑煙熏染。這艘由哈爾濱工程大學(xué)（以下簡稱“哈工程”）與哈電集團(tuán)聯(lián)合攻關(guān)研發(fā)的國內(nèi)首條寒地電推綠色智能內(nèi)河船“領(lǐng)航之星”，搭載零碳排放船舶動(dòng)力系統(tǒng)，讓黑龍江航運(yùn)提前邁入“零碳時(shí)代”。

在《中國科技成果轉(zhuǎn)化年度報(bào)告2024》中，哈工程以卓越表現(xiàn)躍居全國高校第一方陣。近年來，該校不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)化機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，積極搭建對接平臺，為科研成果的市場化、產(chǎn)業(yè)化提供了有力支持。

“需求牽引+聯(lián)合攻關(guān)”鍛造產(chǎn)學(xué)研深度融合樣本

在哈工程成果轉(zhuǎn)化中心，記者看到一張?zhí)厥獾摹靶枨蟮貓D”：密密麻麻的磁釘標(biāo)注著全國20余家船舶企業(yè)的技術(shù)痛點(diǎn)。

“我們改變過去‘先研發(fā)再找買家’的模式，而是與企業(yè)聯(lián)合成立研究中心、研究院，攜手攻關(guān)技術(shù)難題。”哈工程成果轉(zhuǎn)化中心主任任喜峰拿出一份“三題合一”培養(yǎng)方案，企業(yè)技術(shù)骨干與高校導(dǎo)師共同制定課題，把論文寫在生產(chǎn)線上。學(xué)校與大院大所大企設(shè)立聯(lián)合基金，牽引140余名教師“沉浸式”入企掛職，累計(jì)為龍江企業(yè)解決技術(shù)難題超300項(xiàng)。

在距離學(xué)校30公里的哈爾濱電氣科學(xué)技術(shù)有限公司生產(chǎn)車間，該公司艦船動(dòng)力研究所所長助理、高級工程師趙云凱正在調(diào)試系統(tǒng)參數(shù)，通過電池自適應(yīng)保護(hù)及先進(jìn)的能量管理技術(shù)，突破高寒地區(qū)電池源動(dòng)力效能低、續(xù)航能力差等技術(shù)難點(diǎn)?！肮こ虅?dòng)力學(xué)院的楊曉濤教授團(tuán)隊(duì)駐場辦公，把實(shí)驗(yàn)室研發(fā)技術(shù)直接嫁接到我們的生產(chǎn)參數(shù)上?！壁w云凱指著控制界面上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)流說，“這種無縫對接讓研發(fā)周期縮短了40%?！?/p>

在農(nóng)機(jī)制造領(lǐng)域，“需求牽引”模式同樣結(jié)出碩果。哈工程智能科學(xué)與工程學(xué)院王偉教授團(tuán)隊(duì)正對一臺安裝了雷達(dá)測速裝置的播種機(jī)進(jìn)行效果測試，新裝置可感知多維地形，提升播種機(jī)在復(fù)雜地形農(nóng)田作業(yè)時(shí)的均勻性和精準(zhǔn)度，滿足農(nóng)業(yè)作業(yè)需求。

“生態(tài)圈+資本引擎”打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”

沿哈爾濱地鐵1號線向南延伸，“環(huán)哈工程創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”正在崛起。在龍江中小企業(yè)快響中心，記者看到智能農(nóng)機(jī)、海洋裝備等六大領(lǐng)域的成果展示數(shù)據(jù)流動(dòng)，辦事大廳不時(shí)接到企業(yè)需求對接的電話詢問。

“這里就像科技成果的‘超市’，企業(yè)可以像選購商品一樣，挑選技術(shù)?！惫こ虈掖髮W(xué)科技園總經(jīng)理王發(fā)銀介紹，該中心組建了黑龍江省普惠專利池，首批637項(xiàng)專利完成入池并面向全省中小微企業(yè)實(shí)施開放許可。

資本助力正在成為轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵推手。哈工程聯(lián)合龍江新產(chǎn)投、哈創(chuàng)投、哈城投等多家投資機(jī)構(gòu)，深入挖掘可轉(zhuǎn)項(xiàng)目，投早、投小，多項(xiàng)“硬科技”已成為助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬實(shí)力”。生態(tài)圈內(nèi)，由哈工程與哈創(chuàng)投、哈爾濱道外區(qū)政府、紅旗城集團(tuán)共同組建的“環(huán)哈爾濱工程大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化中心”，還將建設(shè)集概念驗(yàn)證、小試初試、科創(chuàng)服務(wù)、產(chǎn)教融合于一體的特色科創(chuàng)服務(wù)綜合體。

這種機(jī)制創(chuàng)新催生了“四個(gè)一批”的裂變效應(yīng)：做大校友企業(yè)“頭部矩陣”，就地轉(zhuǎn)化“關(guān)鍵成果”，挖掘儲備“青苗種庫”，引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)“鳳還舊巢”。今年，哈工程的科技成果轉(zhuǎn)化合同金額預(yù)計(jì)突破1億元，較3年前增長10倍。

從松花江上的“領(lǐng)航之星”到三江平原的智能農(nóng)機(jī)，從深海傳感器到糧食分選系統(tǒng)，哈工程正以“需求牽引”為錨、“資本引擎”為帆，在科技成果轉(zhuǎn)化的大潮中駛向深藍(lán)。正如哈工程校長宋迎東所言：“科技成果轉(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新的‘最后一公里’，科技成果只有轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力與戰(zhàn)斗力，才能真正釋放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力。我們要讓實(shí)驗(yàn)室里的每個(gè)創(chuàng)新火花，都能在產(chǎn)業(yè)沃土中燃成燎原之勢?！保ㄓ浾?朱 虹）