中國日報網(wǎng)4月29日電 市場咨詢機(jī)構(gòu)PYMNTS近日的研究發(fā)現(xiàn)，美國政府貿(mào)易政策引發(fā)的經(jīng)濟(jì)不確定性，正逼迫該國消費(fèi)者不得不勒緊褲腰帶減少支出，而這可能導(dǎo)致美國經(jīng)濟(jì)每年蒸發(fā)920億美元（約合6682.3億元人民幣）。

PYMNTS的研究稱，若價格上漲10%，18%消費(fèi)者將徹底停購某些商品，使美國經(jīng)濟(jì)損失突破920億美元。而這并不是基于什么復(fù)雜模型或最糟糕情況預(yù)測所得出的結(jié)論，是依據(jù)當(dāng)前美國消費(fèi)者真實行為的直觀計算。

根據(jù)美國普查數(shù)據(jù)，過去一年美國零售額約為7.4萬億美元，其中80%來自消費(fèi)者的貢獻(xiàn)。PYMNTS Intelligence最新的研究顯示，78%美國消費(fèi)者都表示將通過少買東西或者購買便宜商品來減少開支。

但即便美國消費(fèi)者的支出只減少一點，給經(jīng)濟(jì)帶來的損失也不容忽視。對此，新興支付領(lǐng)域?qū)＜铱▊悺ろf伯斯特（Karen Webster）表示，這是“一場自我導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退”，并非因為市場崩潰，而是美國單方挑起的貿(mào)易戰(zhàn)所帶來的不確定性造成的。

這種消費(fèi)收縮跨越收入階層和商品類別，形成可能演變成海嘯的經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)。當(dāng)企業(yè)財報聲稱“消費(fèi)仍在增長”時，美國人的日常采購成本實際上已經(jīng)飆升。

美國消費(fèi)者陷入了當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)矛盾：花的錢越來越多，買的東西越來越少。即便削減開支，但生活必需品還是要買。正如韋伯斯特所說：“你可以早上不喝咖啡，但你得養(yǎng)家糊口。你可以取消流媒體的訂閱，但你還是得交電費(fèi)。”

受關(guān)稅沖擊，美國密歇根大學(xué)4月份消費(fèi)者信心指數(shù)終值錄得52.2，創(chuàng)2022年8月以來新低。這是密歇根消費(fèi)者信心指數(shù)連續(xù)第四個月下降，自2024年12月已下降近30%。52.2也是1952年該調(diào)查開始以來的第三低值。

在萬物皆漲價的環(huán)境中，“價比三家”成為美國消費(fèi)者日常購物的常態(tài)。1月時還穩(wěn)居購物車?yán)锏拿粕唐罚缃裰荒茏屛挥凇捌教妗鄙唐贰?shù)據(jù)顯示，美國百事公司2025年一季度銷售額下降1.8%，旗下百事可樂、樂事薯片、佳得樂等品牌收入均現(xiàn)疲軟。公司高管坦言，促銷活動亦難提振銷量。

而當(dāng)家庭為預(yù)算焦慮時，美國企業(yè)同樣正經(jīng)歷自身的不確定性危機(jī)，放大了消費(fèi)收縮的沖擊。PYMNTS Intelligence 3月份的“確定性項目”（Certainty Project）數(shù)據(jù)顯示，美國25%中型企業(yè)面臨高度不確定性，年均收入損失達(dá)6%。

此外，連鎖效應(yīng)亦清晰可見：32%企業(yè)因不確定性而錯失商機(jī)，33%遭遇產(chǎn)品上市延遲，31%因前景不明而丟失客戶。這意味著在年收入1億至10億美元的美國企業(yè)中，約三分之一陷入經(jīng)營迷霧。

韋伯斯特分析指出：“企業(yè)該承受成本擠壓利潤，轉(zhuǎn)嫁給已縮減開支的消費(fèi)者，還是用更少資源創(chuàng)造新價值？這些選項皆非良策，尤其在銷售與利潤不確定性加劇時，企業(yè)消化成本能力已近極限。”

而在各種不確定性加劇的背景中，唯一變得愈發(fā)清晰的是，美國消費(fèi)者將可能不再像過去那樣能夠自由選擇購買他們想要或需要的東西。

（編譯：高琳琳 編輯：齊磊 韓鶴）